Η δημιουργικότητα είναι κοινωνική
Η μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας δεν αρκεί για συνεχή ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις πρέπει να γίνουν δημιουργικές.
Μάθετε πώς να καλλιεργήσετε μια κουλτούρα που ενισχύει τη δημιουργικότητα και αυξάνει τις πιθανότητες οι δημιουργικές ιδέες να μετατραπούν σε καινοτομίες.
- Ανακαλύψτε τις 15 κορυφαίες δεξιότητες που είναι σε ζήτηση
- Μάθετε πώς να ενισχύσετε τις δημιουργικές σας ικανότητες ατομικά και ομαδικά
- Εξερευνήστε πώς η παρακολούθηση της πορείας από τη δημιουργικότητα στην καινοτομία οδηγεί σε καλύτερα και πιο απτά αποτελέσματα
- Από τη δημιουργία ατομικών ιδεών
- Στην ανάπτυξη ιδεών σε επίπεδο δικτύου
- Προώθηση της ιδέας μέσα σε έναν οργανισμό
- Και τελικά η υλοποίηση της ιδέας
- Εξερευνήστε τους 7 βασικούς παράγοντες που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι οργανισμοί για να ανεβάσουν τις ομάδες στο επόμενο επίπεδο
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ δημιουργικότητας και καινοτομίας;
Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τη διαφορά μεταξύ δημιουργικότητας και καινοτομίας, καθώς οι όροι συχνά χρησιμοποιούνται εναλλακτικά.
Δημιουργικότητα είναι η δημιουργία νέων και χρήσιμων ιδεών, συχνά με τη σύνδεση γνώσεων με νέους τρόπους. Καινοτομία είναι η υλοποίηση αυτών των ιδεών (ως προϊόντα, υπηρεσίες, πρακτικές κ.λπ.) και η εφαρμογή τους για τη δημιουργία αξίας.
«Η δημιουργικότητα είναι απλώς το να συνδέεις πράγματα.»
Στιβ Τζομπς
Με τους επιταχυνόμενους κύκλους ζωής προϊόντων και υπηρεσιών, οι εταιρείες πρέπει να σκέφτονται τα προβλήματα και τα επιχειρηματικά ζητήματα με νέους τρόπους.
Επικεντρωθείτε στη διαδικασία αντί στο ατομικό ταλέντο για να προωθήσετε την καινοτομία.
Η ικανότητά μας να επιβιώνουμε και να ευδοκιμούμε σε διαφορετικά περιβάλλοντα οφείλεται στη συλλογική ανθρώπινη δημιουργικότητα. Παρά τη συνεχιζόμενη έρευνα, γνωρίζουμε πλέον ότι η δημιουργικότητα δεν είναι μόνο μια λειτουργία της «δεξιάς πλευράς» του εγκεφάλου, αλλά ένα δυναμικό που μοιράζεται από όλους. Ενώ οι περισσότεροι άνθρωποι βλέπουν δημιουργικούς συναδέλφους στις ομάδες τους, η δημιουργικότητα από μόνη της δεν αρκεί. Η μετατροπή αυτών των νέων ιδεών σε πραγματική καινοτομία απαιτεί το κατάλληλο υποστηρικτικό περιβάλλον και μια δομημένη διαδικασία. Η έρευνα συνεχίζει να βρίσκει νέους τρόπους για να ενισχύσει αυτή την καθολική ανθρώπινη ικανότητα.
Στην έρευνά μας, το 82% των συμμετεχόντων δήλωσε ότι υπάρχουν δημιουργικοί άνθρωποι στην ομάδα τους, αλλά η δημιουργικότητα είναι αποτέλεσμα περισσότερων παραγόντων από τα ατομικά χαρακτηριστικά και δεξιότητες. Εξαρτάται επίσης από την κατάσταση ή το περιβάλλον, και η μετατροπή της δημιουργικότητας σε καινοτομία είναι αποτέλεσμα μιας διαδικασίας.
Οι οργανισμοί δεν ζητούν ενεργά και δεν υποστηρίζουν τις καινοτομίες των εργαζομένων.
Σε αντίθεση με τα στούντιο κινηματογράφου, πολλοί οργανισμοί δεν έχουν τη συνήθεια να αναζητούν και να αναπτύσσουν δημιουργικές νέες ιδέες. Ενώ σχεδόν τα τρία τέταρτα των συμμετεχόντων στην έρευνά μας συμφώνησαν ότι οι συνάδελφοί τους είναι καλοί στη δημιουργία χρήσιμων ιδεών, πολύ λιγότεροι συμφώνησαν ότι οι ηγέτες αναζητούν ενεργά ιδέες από οποιοδήποτε σημείο και από οποιονδήποτε στον οργανισμό.
Πολλές καλές ιδέες φαίνεται να καταλήγουν πουθενά, με σχεδόν 3 στους 10 συμμετέχοντες να μην συμφωνούν ότι είναι εύκολο να λάβουν υποστήριξη για αυτές… Οι περισσότεροι συμμετέχοντες θεωρούν ότι οι οργανισμοί τους θα μπορούσαν να κάνουν περισσότερα για να διευκολύνουν την πορεία των δημιουργικών ιδεών.
Οι ηγέτες μπορούν να καλλιεργήσουν ψυχολογική ασφάλεια και σκοπό για να απελευθερώσουν τη δημιουργικότητα της ομάδας.
Οι ηγέτες ομάδων είναι κρίσιμοι για τη δημιουργία ενός δημιουργικού εργασιακού περιβάλλοντος. Το επιτυγχάνουν βοηθώντας τα άτομα να συνδέσουν τις καθημερινές τους εργασίες με τη συνολική αποστολή της εταιρείας. Οι ηγέτες πρέπει επίσης να
