Guía para resolver los conflictos internos
Resuelve los conflictos sin dañar las relaciones
Comprende tu estilo, elige la estrategia adecuada y crea resultados en los que todos ganan.
Lo que te ayuda a conseguir esta guía
-
Interpretar tus reacciones ante los conflictos para poder gestionar las emociones y necesidades de manera más eficaz.
-
Analizar los distintos tipos de conflicto—de proceso, de rol, interpersonales, de dirección y externos—y asociarlos con pasos prácticos de resolución.
-
Desarrollar estrategias de resolución de conflictos que beneficien a todos los miembros del equipo y fortalezcan la unidad.

Paso 1: Conoce tu estilo de conflicto
Utiliza el Perfil de Reacción al Conflicto de 15 ítems (califica del 1 al 3: rara vez / a veces / la mayoría de las veces), luego:
-
Suma las puntuaciones de: 1, 2, 4, 6, 8, 9, 10, 12, 13, 14, 15
-
Resta las puntuaciones de: 3, 5, 7, 11
Resultado:
-
1–4: Pasivo – tiendes a contenerte, que otros pasen por encima de ti; necesitas defenderte con diplomacia.
-
5–10: Asertivo – equilibrado, buen oyente y capaz de expresar ideas adecuadamente.
-
11+: Agresivo – puedes parecer combativo; necesitas escuchar más y suavizar tu enfoque.

Paso 2: Aplica estrategias específicas según el tipo de conflicto
-
Conflictos de proceso: Aclara tu nivel de control, identifica la causa raíz, habla con el responsable del proceso, acuerda el problema, propone una solución + plan de acción, y luego da seguimiento y reconoce su trabajo.
-
Conflictos de rol: Reexamina cómo percibes tu rol, aclara expectativas con los demás, mantente flexible y considera los cambios como oportunidades.
-
Conflictos interpersonales: Cuestiona tus propios sesgos, identifica tres comportamientos que puedas cambiar, pregunta a la otra persona cómo reducir la tensión, ponte en su lugar y enumera sus fortalezas + los beneficios de mejorar la relación.
-
Conflictos de dirección: Aclara la visión y las discrepancias en términos neutrales, solicita tratarlas con calma, usa “yo/nosotros” en lugar de “tú”, elige valores superiores cuando entren en conflicto y adquiere compromisos auténticos.
-
Conflictos externos: Concéntrate en lo que puedes controlar, elige las batallas que merezcan la pena, actúa en lugar de quejarte, haz el bien a los demás, mantén la perspectiva y habla con alguien de confianza.
 (Small).png)
Paso 3: Crea un plan de acción simple para el conflicto
Para cualquier conflicto específico, escribe:
-
Conflicto específico
-
Personas involucradas
-
Plan de acción
-
Resultados esperados
-
Responsable de seguimiento
Úsalo para hacer un seguimiento del progreso y mantenerte responsable de cumplir lo acordado.
