Last day to register for High Impact Presentations! Register Now

Gestion du changement

Maîtrisez le changement en mettant l’accent sur les personnes, et pas seulement sur les processus.
Les leaders réussissent en alignant la vision, les ressources et les motivations individuelles durant les périodes de perturbation.

Ce que ce guide vous aide à faire

 

  • Évaluer les risques, mobiliser les ressources et aligner les leaders avant de lancer le changement.

  • Appliquer les principes de Dale Carnegie tels que les louanges, l’encouragement et la compréhension du point de vue des autres pour réduire la résistance.

  • Gérer vos propres réactions afin de montrer l’exemple d’une attitude positive et de renforcer la confiance au sein des équipes.

Diriger le changement : Se préparer au succès

 

  • Évaluer et coordonner : Analyser les risques et les opportunités ; éviter de submerger les personnes avec trop de changements à la fois.

  • Allouer les ressources : Fournir du temps, des fonds, de la formation et des compétences pour que les personnes se sentent équipées et non anxieuses.

  • Obtenir l’adhésion des leaders : Traiter d’abord leurs préoccupations — les gens sentent si l’engagement n’est pas sincère.

  • Formuler une vision claire, centrée sur le client et liée à un objectif ; mettre en avant les bénéfices après le changement.

Se gérer pendant le changement

 

  • Garder l’esprit ouvert, tester les hypothèses et remplacer le discours intérieur négatif par des opportunités de croissance.

  • Rester informé, gérer le stress, améliorer ses compétences et rester productif dans son rôle.

  • Montrer l’attitude positive que vous souhaitez voir — votre comportement donne le ton à l’équipe.

Travailler efficacement avec les individus

 

  • Se concentrer sur les autres : Faire en sorte que les gens se sentent importants, comprendre leur point de vue, souligner les opportunités de développement personnel.

  • Être coopératif : Respecter les opinions, poser des questions, les impliquer dans les solutions.

  • Renforcer la confiance : La bâtir dès le départ par l’honnêteté et la cohérence.

  • Mettre en valeur les améliorations : Féliciter généreusement les progrès, encourager constamment, apprendre des échecs sans blâme.

Gestion du changement
Les informations que vous fournissez seront utilisées conformément aux termes de notre politique de confidentialité.