Emotional Drivers of Employee Engagement
Benefit of this White Paper
감정과 인게이지먼트는 서로 많은 영향을 받습니다. 인게이지먼트가 잘된 직원들의 생산성과 충성도가 높은 편입니다. 백서에서는 직원들을 왜 그리고 어떻게 잘 대우해야하는지에 대해 알려드립니다. : 직원들로 하여금 그들이 왜 중요한 존재인지 인식하게 하고; 성장의 기회를 제공하며 나아가 그들이 성장하는 모습을 볼 수 있습니다.
What You'll Learn
인게이지먼트는 단순히 행복하게 일하는 것 이상을 의미합니다. ; 오히려 인게이지먼트는 소속감을 갖고 헌신적으로 일하는 직원들이 자신들의 회사에 대해 어떻게 느끼고 있는가를 통해 알 수 있습니다. 직원 생산성이나 생산성, 만족도, 헌신의 경우 직원들의 긍정적인 감정상태에 따라 차이가 날 수 있다는 것을 배워봅니다. 네가지 핵심 감정요인을 알아보고 인게이지먼트를 강화시킬 수 있도록 잘 관리 하는 방법을 알아봅니다.
Why You Need It
긍정적인 감정은 직원, 고객 - 잠재 고객과 직원- 모두에게 영향을 줍니다. 긍정적인 감정을 잘 살려주면 인간관계도 좋아집니다. 조직과 정서적으로 잘 유대관계가 조성된 직원들은 주인의식도 높고 근무년수도 길어지며 시간대비 업무 효율성도 높고 이직으로 인한 비용도 줄일 수 있습니다.
What You'll Do With It
긍정적인 정서를 키워주는 팀들간의 인간관계 스킬을 개발합니다. 직원들이 스스로가생각하는 것보다 조직에서 더 중요한 존재라고 느낄 수 있도록 해주십시오.자랑스럽게 느끼도록 해야합니다. 자부삼울 느끼고 모두가 힘차게 도약하고 싶은 마음이 들도록 분위기를 조성하십시오.
Emotional Drivers of Employee Engagement
