职场中的人工智能：驾驭基于代际和角色的认知

理解工作角色（领导者、经理和个人贡献者）与代际（Z世代、千禧一代、X世代和婴儿潮一代）如何影响成功实施人工智能的努力。

许多组织仍然不确定人工智能应扮演的角色以及如何有效实施，特别是由于对人工智能采纳的态度在不同角色和代际之间有所不同，这增加了变革过程的复杂性。

利用基于研究的行动方案，概述组织可以采取的战略步骤，以促进信任、增强透明度，并为员工提供成功应对人工智能驱动的转型所需的技能，您和您的组织可以制定与您独特需求和目标相一致的针对性举措，支持成功的人工智能实施。