如何执行有效的绩效考核

您将了解互相沟通期望结果，并将这些结果与企业使命统一起来的重要性。您将获得关于如何评价和追踪员工绩效的建议。学会制定奖励计划来激励和吸引员工。

作为管理人员，您必须把握每天的工作节奏，但更为重要的是，要让员工知道他们表现得有多好。良好的绩效审核在很多方面都是有益的，不仅有助于纠正或表扬，还能够帮您判断任务的人员分配是否合适。其最大的益处在于，以积极的态度实施管理将帮助您巩固与员工之间的关系。

作为领导者，您应该以积极的方式应对变革和机遇。当您给予员工赞扬和鼓励并为员工树立良好榜样的时候，员工会有动力去完成更多的工作，提供更好的结果。与如此大的回报相比，正强化只是一个很小的代价而已！