Cómo realizar una evaluación de desempeño de forma efectiva
Beneficio de este eBook
Este es un plan rápido y fácil para realizar una evaluación de desempeño bien preparada, constructiva y positiva. Te mostrará las mejores formas de alentar, empoderar y comprometer a los colaboradores con las evaluaciones de desempeño. Aprenderás que si demuestras las actitudes correctas cuando discutes áreas de mejorar, puedes encender el entusiasmo en el trabajo.
Lo que aprenderás
Aprenderás la importancia de comunicar los resultados deseados y alinearlos con la misión de la organización. Recibe consejos sobre cómo evaluar y dar seguimiento al desempeño del colaborador. Obtén ideas nuevas para desarrollar un programa de recompensas para motivar y comprometer a tus colaboradores.
Por qué lo necesitas
Como gerente, es importante que te mantengas al tanto del trabajo monótono del diario, pero lo que es aún más importante, es mantener a tus colaboradores informados sobre qué tan bien se están desempeñando. Una buena evaluación de desempeño puede ser benéfica de muchas maneras, no solo para corregir o elogiar, sino también puede determinar si asignaste la tarea adecuada a la persona correcta. El mayor beneficio de todos, cuando se realiza de forma positiva, es la relación que solidificas con tu colaborador.
Lo que harás con él
Como líder, debes demostrar cómo adoptar los cambios y oportunidades de un modo positivo. Cuando elogias, premias y pones el ejemplo, los colaboradores se motivan para logar más y proporcionar mejores resultados. ¡Y con ese tipo de recompensa, un refuerzo positivo parece un pequeño precio que pagar!
